Perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan konstruksi terbesar di Tulungagung dan memiliki budaya yang kuat untuk mendukung pencapaian tujuan strategis serta meningkatkan kinerja karyawan. Budaya perusahaan ini memiliki peran yang penting dalam membentuk perilaku, nilai, dan sikap karyawan yang dapat mempengaruhi produktivitas dan kinerja perusahaan. Metode penelitian ini menggunakan pendekataan kualitatif deskriptif. Pengumpulan data penelitian menggunakan metode observasi, wawancara, dan dokumentasi pada PT. Megah Bangunan Abadi Tulungagung. Penelitian ini bertujuan untuk menyelidiki Strategi Implementasi Corporate Culture untuk membangun Etos Kerja yang Produktif di PT. Megah Bangunan Abadi Tulungagung. Temuan ini dapat membantu dalam mengidentifikasi strategi implementasi corporate culture, tantangan yang dihadapi, dan dampak yang dihasilkan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi implementasi corporate culture untuk membangun etos kerja yang produktif pada PT. Megah Bangunan Abadi Tulungagung perlu adanya pemahaman yang mendalam mengenai karyawan serta factor-faktor yang mempengaruhinya karena pada PT. Megah Bangunan Abadi memiliki karyawan pada tingkat Pendidikan yang berbeda-beda. Namun, PT. Megah Bangunan Abadi Tulungagung sudah menerapkan salah satunya komunikasi yang terbuka dan transparan untuk memperkuat etos kerja tersebut. Memiliki budaya organisasi yang positif dapat memperkuat budaya yang ada di perusahaan apalagi karyawan yang ada disana merasa dihargai dan di dukung maka dapat meningkatkan kinerja, motivasi, tanggung jawab, kreativitas, dan loyalitas karyawan.

Kata Kunci : Strategi, Implementasi, Corporate Culture dan Etos Kerja