Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang dihadapi untuk menentukan strategi pemasaran yang sesuai untuk memperluas pasar buah jambu biji pink di PT. Kusuma Satria Dinasasri Wisatajaya. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik analisis data meliputi identifikasi faktor internal eksternal, matriks IFAS EFAS, Grand Strategy Matrix, matriks SWOT, dan matriks QSPM. Berdasarkan matriks IFAS kekuatan yang paling unggul ialah buah jambu biji yang diproduksi selalu dalam keadaan segar dan dijual pada hari yang sama saat pemetikan buah, sedangkan kelemahan yang paling kuat ialah pada keterbatasan diversifikasi produk. Berdasarkan matriks EFAS peluang yang paling kuat ialah pertumbuhan industri agrowisata, sedangkan ancaman yang paling berpengaruh ialah hama dan penyakit tanaman. Berdasarkan grand strategy matriks, perusahaan berada pada kuadran 1. Berdasarkan analisis SWOT melalui perumusan alternatif strategi terdapat 20 strategi yang lalu dievaluasi menggunakan matriks QSPM untuk memperoleh urutan prioritas. Prioritas strategi berdasarkan perhitungan QSPM ialah Diversifikasi produk berbasis trend gaya hidup sehat