Tujuan penelitian ini adalah untuk menjelaskan pengaruh signifikan pengembangan
karir, pelatihan kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Gunawan Fajar
secara parsial dan simultan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif
dengan pendekatan kausalitas dengan populasi penelitian yaitu karyawan PT Gunawan
Fajar yang berjumlah 85 orang. Data diperoleh dari hasil kuesioner dan survei objek
penelitian.
Berdasarkan penelitian menunjukkan ada pengaruh yang signifikan secara parsial dan
simultan antara pengembangan karir, pelatihan dan budaya organisasi terhadap kinerja
karyawan PT. Gunawan Fajar. Saran bagi peneliti selanjutnya sebaiknya memperluas variabel
penelitian sehingga dapat menghasilkan penelitian yang lebih baik. Hal ini diusulkan karena
telah terbukti bahwa variabel pengembangan karir, pelatihan dan budaya organisasi memiliki
pengaruh yang hanya 44,1% terhadap kinerja karyawan. Dan masih terdapat variabel lain
yang belum dikaji dalam penelitian ini yakni sebesar 55,9% seperti rekrutmen, seleksi,
motivasi dan lain-lain.