Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, dan lingkungan kerja non fisik terhadap kinerja karyawan di PT. Sinergi Gula Nusantara (PG. Meritjan) Kediri. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, dokumentasi, wawancara, kuesioner, dan studi kepustakaan. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 77 responden dengan menggunakan metode sampel jenuh. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji t, uji f, dan koefisien determinasi (R²). Hasil regresi menunjukkan persamaan Y=18,025 - 0,090 X1 + 0,278 X2 + 0,214 X3. Hasil uji t menunjukkan bahwa lingkungan kerja fisik (X2) dan lingkungan kerja non fisik (X3) berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikasi masing-masing sebesar 0,011 dan 0,034. Sementara itu, gaya kepemimpinan transformasional (X1) tidak berpengaruh signifikan secara parsial dengan nilai signifikasi 0,319. Namun, berdasarkan uji f, secara simultan ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikasi 0,001.

Kata Kunci : Gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik, dan kinerja