Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis SWOT dalam meningkatkan daya saing pada PT. Matahari Departement Store Kediri. Permasalahan dalam penelitian ini adalah “ apakah Analisis SWOT berperan dalam meningkatkan daya saing pada PT. Matahari Departement Store Kediri. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian analisis deskriptif, Matriks SWOT, Matriks Evaluasi Faktor Eksternal (Eksternal Factor Evaluation- EFE Matrix), Matriks Evaluasi Faktor Internal (Internal Factor Evaluasion-IFE Matrix) Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat PT. Matahari Departement Store Kediri Strategi bersaing yang diterapkan oleh PT. Matahari Departement Store Kediri hanya menyediakan produk yang berkualitas dengan harga yang terjangkau tetapi juga mempertimbangkan maksimal penjualan produk lewat media sosial, dan mempertahankan citra perusahaan di mata konsumen sehingga meningkatkan loyalitas pelanggan dan nilai tertimbang Matrix Internal Factor Evaluasion (IFE Matrix) adalah 2,85 yang mengindikasikan bahwa posisi PT. Matahari Departement Store Kediri memiliki posisi internal yang sangat kuat. Sedangkan nilai tertimbang Matrix Eksternal Factor Evaluasion (EFE Matrix) adalah 3,02 yang mengidikasikan bahwa PT. Matahari Departement Store Kediri dalam menghadapi dinamika lingkungan eksternal posisi perusahaan relatife kuat.

Kata Kunci: kekuatan (strengths), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), ancaman (threats)