Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor internal dan eksternal yang dihadapi dalam menghadapi usaha buah apel dan untuk menganalisis dan menentukan strategi yang sesuai dilakukan dalam mengembangkan usaha buah apel di PT. Kusuma Satria Dinasasri Wisataja. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik analisis data meliputi identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan matriks IFAS dan EFAS, Grand Strategy Matrix, matriks SWOT, serta perhitungan matriks QSPM. Berdasarkan matriks IFAS kekuatan yang paling besar adalah lahan pertanian yang memadai dan kelemahan yang paling berpengaruh adalah biaya pemeliharaan tanaman yang tinggi. Berdasarkan matriks EFAS peluang yang paling besar adalah kebijakan pemerintah sebagai kota wisata dan ancaman yang paling berpengaruh adalah faktor gangguan hama penyakit dan perubahan cuaca yang sulit diprediksi. Berdasarkan Grand Strategy Matrix perusahaan berada pada kuadran I. Selanjutnya alternatif strategi dirumuskan melalui matriks SWOT dan dievaluasi melalui matriks QSPM untuk memperoleh urutan prioritas strategi yang paling memiliki daya tarik untuk diterapkan. Prioritas strategi utama untuk perusahaan berdasarkan perhitungan QSPM adalah memanfaatkan dan menambahkan variasi pada media sosial perusahaan untuk promosi.