Metode Just In Time (JIT) merupakan metode atau sistem dimana proses produksi dilakukan sehubungan dengan permintaan konsumen maupun permintaan pasar dengan mengurangi bahkan menghilangkan biaya yang dianggap boros dan pembuatan produk dalam memenuhi kebutuhan konsumen harus dilakukan seefisien mungkin. Sehubungan dengan pentingnya penerapan Just In Time dalam pengelolaan suatu perusahaan, maka sistem ini dapat diterapkan pada perusahaan CV. Cahaya Ornament Glasfibre Reinforced Cement Sidoarjo agar biayanya efisien.
Penelitian ini adalah penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan sistem Just In Time dalam upaya meningkatkan Efisiensi Biaya pada CV.Cahaya Ornament Glassfibre Reinforced Cement Sidoarjo. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah wawancara, dokumentasi dan studi pustaka. Sedangkan untuk metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Just in Time.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan sistem just in time membuat biaya menjadi efisien. Hal ini ditunjukkan pada jumlah biaya persediaan yang sudah dikeluarkan oleh perusahaan adalah sebesar Rp 338.295.000,- sedangkan dengan penerapan sistem Just In Time total biaya persediaan sebesar Rp 323.428.634,- sehingga perusahaan dapat melakukan efisiensi biaya sebesar 4,4%. Dengan demikian perusahaan perlu menerapkan sistem just in time agar memperoleh efisiensi biaya sehingga mendapatkan laba yang optimal.

Kata kunci : Sistem Just in Time, dan Efisiensi Biaya.