Kinerja pegawai merupakan faktor strategis dalam keberhasilan organisasi, termasuk pada Perusahaan daerah yang bergerak di sektor pelayanan publik. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh adanya kesenjangan antara ekspektasi manajemen dan kondisi nyata pegawai di Perusahaan Umum Daerah (Perumda) Pasar Joyoboyo Kota Kediri, yang mencakup variasi kualitas kerja antar individu, kepuasan kerja yang belum merata, serta keterbatasan lingkungan kerja fisik. Kajian pustaka penelitian ini berlandaskan pada teori Manajemen Sumber daya Manusia dengan merujuk pada konsep kualitas kerja menurut Nasution dalam Fadlan et al. (2024), kepuasan kerja menurut Luthans dalam Tiong (2023), lingkungan kerja fisik menurut Sedarmayanti dalam Rahayu et al. (2025), serta kinerja pegawai menurut Robbins
dalam Lubis (2023). Penelitian ini menggunakan pendekatan
kuantitatif dengan metode survey. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, kuesioner berskala likert, dan studi kepustakaan. Sampel penelitian berjumlah 41 responden menggunakan teknik total sampling terhadap seluruh pegawai Perumda Pasar Joyoboyo. Analisis data mencakup uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, serta uji T dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas kerja berpengaruh signifikan secara parsial terhadap kinerja pegawai (Sig. 0,048), kepuasan kerja tidak berpengaruh signifikan secara parsial (Sig. 0,842), dan lingkungan kerja fisik berpengaruh signifikan secara parsial (Sig. 0,003). Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Sig.0,000;Fhitung 10,518 > Ftabel 2,86). Penelitian ini menyimpulkan bahwa peningkatan kualitas kerja dan perbaikan lingkungan kerja fisik menjadi prioritas utama dalam Upaya meningkatkan kinerja pegawai Perumda Pasar Joyoboyo Kota Kediri.

Kata Kunci : Kualitas Kerja, Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja Fisik, Kinerja pegawai, Perumda Pasar.